Anton Vanhoucke

Agile Transformaties
& Agile Leiderschap

contact

Minder projecten, Meer resultaat

Wendbaarheid – Agile werken – gaat over teams die snel bijsturen waar nodig. Ze groeien in autonomie, bekwaamheid en werktevredenheid. Met steeds minder moeite zorgen ze voor steeds meer resultaat. Zo krijg je behendige teams – behendig is misschien wel de beste vertaling van Agile.

Behendige, wendbare teams opzetten is waardevol, maar niet makkelijk. De meest gekozen aanpak? Starten met interactieve training voor teams, gevolgd door een leiderschapsupdate. Na de start pakken we door met coaching van sleutelrollen en verbeteren van de structuur. Zo ben je verzekerd van een soepele start en de gewenste versnelling. Hoe eerder we starten, hoe sneller je profijt hebt van de nieuwe werkwijze.

Stuur een bericht via LinkedIn

Klanten

Anton Vanhoucke

Succesvol innoveren is de rode draad in mijn carrière. Als ontwerper, projectleider, strateeg en nu adviseur innoveer ik in marketing, hightech, NGO, overheid, gezondheidszorg en educatie. Dit is wat mensen zeggen:

“Anton is van onschatbare waarde geweest voor ons team. Dankzij zijn grote kennis en ervaring met product ownership is hij de ideale persoon om onze mensen te trainen.” – Nico, Heeyoo

“Ik zou Anton aan iedereen aanbevelen die op zoek is naar inspiratie en versnelling in innovatie, en ik zou in de toekomst graag weer met hem samenwerken.” – Willemijn, Efteling

“Anton snapt precies waar wij als projectleiders bij de gemeente Etten-Leur mee te maken hebben, en speelde daar goed op in en kon vragen daarover direct beantwoorden. Dat is toch net wat anders dan bij een (commercieel) bedrijf, de gemeente. Dus dikke pluim daarvoor. We zijn namelijk erg enthousiast over hoe we Agile een groter plekje kunnen laten uitmaken van onze organisatie.” – Niels, Gemeente Etten-Leur

Meer reviews op LinkedIn

Sturen op resultaat

boek - Sturen op Resultaat door Anton Vanhoucke en Denise visser

Samen met Denise Visser van bol.com schreef ik sturen op resultaat. Je leest praktische tips hoe je af kan van sturen op plannen – die zijn gedateerd zodra je begint. In plaats daarvan ga je sturen op resultaat.

Je krijgt een aanpak en een toolkit om met elkaar tastbare doelstellingen te formuleren. Met daarbij behulpzame richtlijnen voor gedegen onderzoek en het verzamelen van data. Sturen op resultaat is gericht op de samenwerking tussen alle lagen in de organisatie.

Bestel bij managmentboek.nl